键锋管理咨询有限公司

键锋顾问经过14年对多家中小型企业咨询辅导项目总结发现企业普遍性存在这些老难问题:

1.管理层管理理念、素养、技能、思维停留过去经验或根本没有管理理念意识以致出现跟不上企业现阶段发展要求。

2.管理层属于经验型管理者,不具备系统思维,缺少现代管理方法、统筹能力弱指令难以落实执行以致阻碍企业正常发展。

3.企业内部运营管理岗位职责不清,权责界限不明确以至于管理效率低下、推脱扯皮现象,而您不知道怎么改变现状,只有干着急。

4.管理层没方向、没动力没激情没责任心,安于现状不思进取。

5.企业氛围差、优秀的员工都给“管”怕了“管”跑了。

特制订此特训营,同广大企业高层领导共同分享。

训练优势

1、专业理论知识训练学习+实操实练

2、实战技能培训

特训目标

1、确保每一个培训主题贴切企业管理层的需要,解决管理层迫切需要解决的问题。

2、确保每一节课程实战而具有非常丰富的干货,让管理层大开眼界、受益匪浅。

3、确保每一节课课堂气氛活跃、充分互动、充满吸引力,让管理层精力集中、学习兴趣浓厚。

4、推动学员更新管理意识、理念和思维,掌握现代制造型企业的的管理理念、思维、工具和方法,提升管理能力。

5、教会学员熟练掌握现代人事管理、生产计划、生产过程管控、质量管理、环境管理、安